Formation pour les concepteurs pédagogiques et leurs équipes
L'art d'argumenter pour faire valoir vos idées

L'objectif général de cette formation consiste à vous offrir un cadre solide pour anticiper les objections et prévenir les argumentations improductives au sein de votre équipe.

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Faites accepter vos idées sans frictions

Adaptez votre argumentation au contexte hiérarchique et transformez les critiques en échanges productifs.

Plan de cours
L'art d'argumenter pour faire valoir vos idées

Module 1
S'appuyer sur un cadre solide

Module 2
Structurer un argument par courriel

Module 3
Structurer un argument à l'oral

Module 4
Argumenter dans un contexte hiérarchique

Module 5
Répondre aux insatisfactions sans envenimer la situation

Dernière mise à jour : octobre 2026

Formatrice spécialisée

Vous profitez d’une expertise concrète, actuelle et réellement adaptée à votre contexte.

Détails de la formation privée

Objectifs spécifiques

À qui s’adresse cette formation?

Parcours pour aller plus loin en conception pédagogique

Bénéfices de cette formation

Foire aux questions : L'art d'argumenter en conception pédagogique

Voici les réponses aux questions les plus fréquentes sur cette formation privée, adaptée à votre équipe, à vos besoins et à vos projets.

Pourquoi apprendre à argumenter en conception pédagogique?

Un projet de formation réunit plusieurs personnes : concepteurs, graphistes, intégrateurs, rédacteurs, experts de contenu et gestionnaires. Chacune a son point de vue, et les désaccords peuvent ralentir le projet ou mener à des décisions basées sur le goût personnel. Savoir argumenter permet de défendre des choix fondés, de prévenir les objections inutiles et de garder des relations de travail positives.

À qui s'adresse cette formation?

Cette formation s'adresse aux concepteurs pédagogiques et à toutes les personnes qui travaillent avec eux sur des projets de formation : conseillers pédagogiques, graphistes, intégrateurs, rédacteurs, formateurs et experts de contenu.

Pourquoi former toute l'équipe en même temps?

Lorsque toute l'équipe suit la formation ensemble, chacun adopte le même cadre pour présenter ses idées, formuler ses commentaires et répondre aux objections. Les échanges deviennent plus productifs, car tous s'appuient sur des critères communs plutôt que sur leurs préférences personnelles.

Que vais-je apprendre pendant cette formation?

Vous apprendrez à structurer un argument solide en 4 étapes, à le présenter par courriel et à l'oral, puis à l'adapter au contexte hiérarchique. Vous verrez aussi des techniques de contre-argumentation, des façons de faire preuve de tact et des tournures pour répondre aux insatisfactions sans envenimer la situation.

Que faire lorsqu'un commentaire repose sur le goût personnel?

La formation vous apprend à recentrer la discussion sur des critères objectifs : les objectifs du projet, les besoins du public cible et des principes reconnus. Vous apprendrez aussi à reconnaître ce qui est juste dans un commentaire avant de présenter votre point de vue, pour que l'échange reste constructif.

Comment argumenter avec un gestionnaire ou un expert de contenu?

Le module sur le contexte hiérarchique vous aide à reconnaître le profil d'autorité de votre interlocuteur et à adapter votre argumentation en conséquence. Vous apprendrez à prévenir les objections et à anticiper les problèmes de communication, sans remettre en question l'expertise ou le rôle de la personne.

Quelle est la différence avec la formation Réduire le stress lors de la présentation de vos projets?

La formation Réduire le stress lors de la présentation de vos projets porte sur la planification des courriels et des rencontres de présentation. Celle-ci approfondit l'argumentation : structurer un argument, contre-argumenter, tenir compte du contexte hiérarchique et répondre aux insatisfactions. Les deux formations sont complémentaires.

La formation est-elle offerte en privé ou dans un groupe ouvert au public?

La formation est offerte en privé, et non dans un groupe ouvert au public. Lorsqu'elle est donnée à un groupe, celui-ci est composé d'employés d'une même organisation. Nous pouvons ainsi adapter la formation à votre contexte, à votre façon de travailler et aux situations que vit votre équipe.

Travaillons-nous sur des situations réelles?

Oui. Nous travaillons directement sur vos projets et sur des situations que vous vivez : courriels à rédiger, objections fréquentes, désaccords en équipe ou échanges avec des gestionnaires. Vous appliquez ainsi les techniques à des cas concrets, utiles dès votre prochain projet.

Le nombre d'heures de formation est-il fixe?

Non. La formation compte 6 heures de base, et des heures peuvent être ajoutées au besoin. La durée est ajustée selon l'expérience des participants, les notions à approfondir et la complexité de vos projets.

Quel est le prix de la formation et comment obtenir une soumission?

Chaque formation est offerte sur mesure. La tarification varie selon le niveau des participants, la complexité de vos besoins, le nombre d'heures de formation et le nombre de personnes inscrites.

Pour obtenir un prix adapté à vos besoins, remplissez le formulaire de demande de soumission ou téléphonez-nous au 1 877 402-5172 pour discuter de votre projet.

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